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O LOTE 01 ENCERRA EM:

COMECE 2026 COM CONTROLE FINANCEIRO, CLAREZA DE DECISÃO E UM ORÇAMENTO QUE SUSTENTA O CRESCIMENTO

Masterclass 100% gratuita e ao vivo

28 de Janeiro

20h

Ao vivo no YouTube com Samuel Basso

Planejar o ano sem um orçamento claro é trabalhar no escuro. Nesta masterclass, você vai aprender como estruturar um planejamento orçamentário simples, estratégico e aplicável para 2026 sem planilhas confusas e sem achismo.

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COMECE O PRÓXIMO ANO COM CLAREZA, DIREÇÃO E UM PLANO
QUE REALMENTE SAI DO PAPEL

CONSTRUA SEU PLANO PARA 2026 COM VISÃO E FOCO

Entrar em um novo ciclo no improviso é um dos maiores motivos que travam empresas. Para crescer, é preciso saber para onde ir e como transformar metas em ações concretas.

Nesta Masterclass gratuita, o Samuel vai mostrar como estruturar um planejamento estratégico simples, direto e aplicável para que você comece 2026 com direção e consistência.

POR QUE A MAIORIA DOS

EMPRESÁRIOS TRAVA NO FINANCEIRO?

Porque tomam decisões sem números claros.

Não sabem exatamente quanto podem investir

Não têm clareza do custo real da operação

Confundem faturamento com lucro

Crescem, mas sem previsibilidade

Chegam no meio do ano ajustando o que já deveria estar definido

Sem um planejamento orçamentário, toda decisão vira risco e não estratégia.

Nesta masterclass, o Samuel vai mostrar como organizar o financeiro antes do ano começar, para que o crescimento venha com controle, e não com pressão.

VOCÊ VAI APRENDER COMO:

Estruturar um planejamento orçamentário para 2026

Organizar custos fixos, variáveis e investimentos estratégicos

Definir quanto investir, quanto guardar e quanto crescer

Tomar decisões financeiras com mais segurança e menos ansiedade

Entrar em 2026 com clareza financeira e visão de longo prazo

Tudo isso com uma abordagem simples, prática e aplicável, mesmo que você não seja da área financeira.

SE VOCÊ NÃO ORGANIZAR

SEU ORÇAMENTO…

Vai continuar decidindo no improviso

Vai sentir que trabalha muito e sobra pouco

Vai travar investimentos por medo ou insegurança

Vai crescer sem saber se isso é sustentável

Planejamento orçamentário não é sobre controle excessivo. É sobre liberdade para decidir melhor.

DIA 01

DIA 02

14-15 DE

NOVEMBRO, 2025

8h - 18h

Hotel Viverone Estação – Bento Gonçalves/RS

14 nov, 2025

15 nov, 2025

  • Já têm o negócio rodando, mas querem organizar, lucrar e crescer com previsibilidade

PRA QUEM É

  • Sentem que trabalham muito, mas não têm

clareza sobre os números e resultados reais.

A Imersão Mentorus é para empresários que:

  • Estão cansados de ideias soltas e sem método.

  • Entendem que crescer sozinho é lento

e que o ambiente certo acelera tudo.

DIA 01

DIA 02

14-15 DE

NOVEMBRO, 2025

8h - 18h

Hotel Viverone Estação – Bento Gonçalves/RS

14 nov, 2025

15 nov, 2025

CONFIRA NOSSA PROGRAMAÇÃO

DIA 1 | Mentalidade, Estratégia e Visão de Futuro

Pilar M — Mentalidade de Crescimento

Pilar E — Estratégia Empresarial

Pilar G — Gestão de Pessoas e Liderança

“Sem clareza de rumo,

todo esforço é desperdício.”

“Sua empresa nunca vai crescer além da sua mentalidade.”

“O time entrega o que o líder tolera.”

Antes de ajustar o negócio, é preciso ajustar quem lidera:

  • Diferença entre estratégia, tática e operação


  • Os 3 passos do Planejamento Estratégico


  • Diagnóstico Estratégico: o raio-x da sua empresa


  • Direcionadores Estratégicos (Missão, Visão e Valores)


  • Criação dos Objetivos e Projetos Prioritários


  • Como transformar metas em planos de ação


  • Discussão guiada: Como simplificar a estratégia e conectar com a rotina

  • Estrutura de metas, cultura e rituais de gestão
  • Ferramentas práticas: 1:1, WBR, All Hands, Kick-Off e Fechamento Mensal
  • Dinâmica: Desenho dos rituais da sua empresa

  • Quebra de crenças limitantes do empresário


  • Fundamentos da mentalidade de crescimento


  • O papel da visão, disciplina e ambiente


  • Dinâmica individual: O que precisa mudar em mim para o próximo nível acontecer?

DIA 2 | Gestão, Performance e Execução

Pilar G — Gestão Comercial

Pilar G — Gestão Operacional

Pilar A — Ação com Disciplina

Pilar G — Gestão Financeira

“Processo não engessa. Processo liberta.”

“A empresa não cresce no plano. Cresce na agenda.”

“Você não gere o que não mede.

E o que não mede, você perde.”

“Sem funil, a venda é sorte. Com funil, é previsível.”

  • Organograma funcional e Matriz D.A.E


  • Criação do primeiro SOP (processo padrão)


  • Exercício prático: Mapeamento do processo crítico do negócio

  • Transformando o plano em rotina


  • Construção do Plano de Ação dos próximos 30 dias


  • Definição de responsáveis, prazos e indicadores

  • Estrutura de vendas previsíveis


  • ICP, Funil, Scripts, Prospecção e Conversão


  • Exercício prático: Construção do Funil de Vendas da sua empresa

  • Plano de Contas, Cultura do Lucro e Fluxo de Caixa


  • Precificação com Markup


  • Exercício prático: Simulação real de precificação com markup e margem

NOS 2 DIAS DE EVENTO VOCÊ TERÁ
INCLUSO NO VALOR DO INGRESSO:

Welcome coffee, Almoço no formato Buffet,

Coffee Break, Materiais de apoio e brindes exclusivos

BÔNUS EXCLUSIVOS

Ebook: Os 3 Pilares do Sucesso Financeiro

Planilha de Precificação

Feita pra você parar de chutar e começar a precificar com base real.

Pra identificar onde sua empresa está perdendo dinheiro sem você perceber.

Planilha de

Fluxo de Caixa

Planilha de OKRs

Ideal pra alinhar objetivos e acompanhar resultados com clareza.

Pra organizar suas entradas e saídas de forma visual e prática.

Estratégias práticas para aumentar lucro e reduzir desperdícios

O QUE VOCÊ
VAI CONQUISTAR

Estrutura de metas e rituais de gestão

Networking com empresários de alta performance

Um plano de ação para os próximos 90 dias

Clareza total sobre a situação real da sua empresa

POR QUE A IMERSÃO
MENTORUS É DIFERENTE

Metodologia comprovada: o Método M.E.G.A. (Mentalidade, Estratégia, Gestão e Ação)

Ambiente e experiência de alto padrão

Conteúdo 100% aplicável — sem teoria vazia

Materiais exclusivos e acompanhamento direto do time Mentorus

Dinâmicas e diagnósticos reais com a sua empresa

Reconhecimento no palco para quem já aplicou o método e atingiu grandes resultados

QUEM É SAMUEL BASSO?

Empresário, estrategista e mentor com +18 anos de experiência prática, ajudando empresários a organizarem seus negócios com clareza, método e execução.


É fundador e sócio de grupos empresariais,

criador do Mentorus Club, e desenvolveu uma metodologia validada que conecta gestão, financeiro, estratégia e decisão.


Samuel não fala de teoria.
Ele ensina o que aplica na prática.

UM AMBIENTE
QUE TRANSFORMA

Durante dois dias, você estará cercado de empresários que pensam grande, compartilham desafios reais e buscam o próximo nível com seriedade.


É um ambiente de alto desempenho, com conversas profundas, trocas de

bastidores e aprendizado prático de verdade.

DEPOIMENTOS E RESULTADOS

Empresários que aplicaram o Método M.E.G.A. já atingiram resultados expressivos:

Inmatech

Mercado São Lucas

Vidasurf

Protec

+50k, +100k, +500k e até +1 milhão em lucro e faturamento.

Durante a Imersão, esses cases serão reconhecidos

no palco — inspirando o próximo ciclo de crescimento.

GARANTA SUA INSCRIÇÃO GRATUITA

28 de Janeiro | 20h | Ao vivo no YouTube

Ao se inscrever, você recebe o link oficial da transmissão.

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